Quiz · Projects et bases de connaissances

Réponse Un Project centralise un dossier récurrent : sa base documentaire (briefs, contrats, notes) et ses consignes (ton, contraintes). Claude tient compte de ces éléments à chaque conversation dans le Project, sans avoir à les redonner.

Réponse On peut charger plusieurs dizaines de fichiers dans un Project. La limite réelle est la fenêtre de contexte du modèle (capacité totale de lecture). Bonne pratique : ne charger que les documents vraiment utiles, pas tout le dossier.

Réponse Les custom instructions sont les consignes durables : « réponds toujours en français, ton factuel, cite les sources ». Elles s'appliquent à toutes les conversations du Project, vous évitant de répéter ces consignes à chaque prompt.

Réponse Le partage de Projects est une fonctionnalité Team et Enterprise. Sur Pro individuel, les Projects sont privés. Le partage permet à toute l'équipe d'accéder au même contexte (base + consignes) — gain de cohérence et de productivité.

Réponse Un Project est un actif vivant. Le réviser périodiquement (mensuel ou trimestriel selon usage) garantit qu'il reste utile : retirer les documents obsolètes, ajouter les nouveaux briefs, affiner les consignes selon ce que vous découvrez à l'usage.

Réponse Le risque majeur d'un Project partagé est qu'un collaborateur charge des documents sensibles sans avoir vérifié les règles internes. Établir une charte d'usage en amont (qui peut charger quoi) est essentiel. Et plan Team/Enterprise minimum pour le DPA.

Réponse En Pro, on peut créer plusieurs dizaines de Projects sans limite pratique. Bonne stratégie : un Project par dossier récurrent majeur (un client important, une thématique de veille, un projet stratégique). Pas besoin d'en créer un pour chaque petite tâche.

Réponse Claude lit nativement PDF, Word, Excel, CSV, Markdown, et plus. Choisissez le format dans lequel vous avez la source — pas besoin de convertir. Plus le document est structuré (titres, sections), mieux Claude se repère.